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    張彬彬網易掃樓回顧來了!

    目前來看,張彬這個數據與2016年的實際市場規模相差不大。

     能取得什么效果?除了操作者能力問題,彬網投入的人力、時間精力、資金等問題不同自然結果不同,不做誰也不知道。老板去聽了幾堂高大上的全網營銷系統課程,易掃回來就組建了網銷部,招了好幾個員工。

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    誰來做呢?守護袁昆建議企業老板先做,張彬因為中小企業老板自己不做真沒人,人才招不到(沒前景也沒錢景),新手招過來也沒用。文/守護袁昆,彬網湖北企業網絡營銷、SEO優化、微電商、自媒體。 什么是網絡營銷?什么是全網營銷?大家可以百度腦補,易掃守護袁昆根據大家做的互聯網平臺,易掃發現常規的7種(不包括電商平臺):官網SEO,博客,行業網站論壇(包括B2B推廣),媒體網站(包括自媒體),搜索引擎產品,視頻直播,微博微信。

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     單點突破是企業常規之路,張彬一般是兩個方向:一、官網SEO+博客+行業網站(包括B2B平臺);二、微博微信+媒體網站(包括自媒體)。老板自己做,彬網自己了解重視了,不管是招人還是內部調動人員都不是問題

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    為什么會說創業不要追求風口,易掃風口太擁擠、剩余的空間太狹小,創業要做的是“開創”、是“創新”。

    張彬現在的風口是什么呢?相信很多人看過這張圖 網友調侃說留給共享單車的顏色已經不多了。彬網只可惜小米已經不能不要命燒錢了。

    實際上當時融資沒有結束的時候,易掃當小米的估值在400億美元到500億美元之間拉鋸的時候,易掃有一位接近這個案子的投資人對媒體透露了,“雷軍的目的是要像阿里巴巴那樣融一筆花不完的錢,可以挺過寒冬”。這個雷軍幾次整合供應鏈、張彬調整硬件研發團隊的努力之后,張彬已經逐漸淡出,為首的周光平博士在被調整為首席科學家之后,就再也沒有出現在微博上了。

    講了一位2014年入職的小米員工,彬網離開亞馬遜放棄了90%的期權錯過了四倍股價的飆升,拒絕了阿里錯過了4000股的股票。這也不能怪雷軍,易掃2014年小米的形勢實在是太好了,雷軍甚至一度覺得小米的股份分得太早了。

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